而湖北宜昌通满如商贸有限公司（首要署理白云边）的董传民则表明之所以决议署理名仁苏打水，一种原因是根据大健康的未来趋势，另一方面则是来自同行引荐和客户反应，“有一次，一个领导来咱们会所，咱们就用的名仁苏打水代替以往的矿泉水，成果领导反应特别好，喝完后感觉很舒畅。所以在2024年12月，正式和名仁苏打水签订了协作。”董传民回想道。

  ①提高白酒开瓶率：在品鉴会和宴席中调配名仁苏打水，有用缓解了顾客的喝酒压力，增加了白酒的饮用频次和舒适度，提高了开瓶率，直接促进了中心产品的动销。

  ②快速进驻餐饮网点：凭仗“白酒+名仁苏打水”的组合计划，经销商可以以更丰厚的产品线与服务价值，更顺畅地进入餐饮终端，打破了途径壁垒。

  ③提高业务员人效：一方面，白酒的时节特点，让许多业务员在冷季时处于“没活可干”的状况，增加了名仁苏打水这一产品线后，业务员在夏天也能有活干；另一方面，业务员在访问客户、保护终端时，从单一白酒产品转变为“酒水组合”解决计划提供商，客情互动内容更丰厚，相同时刻发明晰更大价值。

  “名仁苏打水的毛利其实比咱们许多白酒高，由于单价低，所以看起来如同赢利不高，等咱们量起来之后，赢利对错常可观的，并且这种起量，比白酒要简单许多。”周学潜表明。

  ①植入品鉴会，提高开瓶率：经过署理商联系和业务员开掘，名仁苏打水致力于在当地各类白酒品鉴会中，都以“指定佐餐饮用水”身份露脸，经过缓解酒后不适直接提高了主推白酒的饮用量和好评度。

  据周学潜和董传民介绍，这种品鉴会频次，一年能到达数百场，简直每天都在进行。

  ②买酒赠水，沉积政策客户：针对中心客户推出“买指定白酒赠名仁苏打水”活动，既提高了白酒销量，又让政策客户直接体会产品，完成了精准培养。

  ④“水测验”进包厢，火烧龙促声量：夏日时，经过在火烧龙场景做地推、玩游戏，完成一桌喝，三桌看的品牌声量传达；冬天，则在餐饮终端包厢展开“酸碱性水测验”互动，形象展现名仁苏打水提高喝酒舒适度的价值，结合“开盖扫码”等促销活动，在消费现场制作论题与声量，拉动即兴消费。

  名仁苏打水高端事业部豫东南途径司理丁钢以为，十六字政策重点是“融、借、双”三字——将名仁与酒深层次地交融，借力老练酒类途径的势能，终究完成酒水销量与品牌价值的双向提高。经过对经销商及下流客户的联合推行，完成绑定式生长。

  宜昌办事处司理刘长见则深感自己是这一战略的受益者。他回想，名仁苏打水初入湖北时面对强势竞品，商场开辟困难。正是“酒水交融”战略指明晰方向，经过自动链接“白云边”等本地龙头酒企的大商，敏捷借船出海，才完成了商场的快速破局与浸透。

  “名仁苏打水的‘酒水交融’就像‘荷塘效应’，一个商场，一个圈子，只需有一个人在这么做，很快就会带动所有人这么做。”名仁苏打水南阳办事处司理曹东方表明。

  因而，在商场工作中，两边总能完成较好的合作。在周学潜和董传民看来，名仁苏打水在品鉴会上的支撑令他们形象最为深入，“名仁苏打水不只送水，还经过现场做水测验、与客户互动，构成二次传达，这在咱们白酒圈产生了很好的作用。”董传民表明，“名仁苏打水的‘飞行队’也很给力，在咱们人手不行或许不明确怎样操作的时分，名仁苏打水的‘飞行员’总能及时呈现。”

  “咱们和经销商部队其实便是你中有我，我中有你的联系，经销商做活动缺人手，咱们都会去现场帮忙，有些好的营销手法，咱们也会及时和经销商交流协商。”刘长见表明。

  与此同时，名仁苏打水正经过“G配方”晋级产品，战略性撬动高端商务商场。“关于运营茅台、五粮液等名酒的经销商而言，G配方晋级产品在品牌调性、品质感和赢利空间上都能匹配，丰厚了服务维度。”丁钢表明。

  早在战略提出前，名仁苏打水凭仗其共同的“弱碱性”健康特点，已成为很多酒友的最佳“酒搭子”。因而，酒水交融本质上是一场自下而上、由顾客推进的商场行为，其群众基础远胜于任何自上而下的灌注式营销。这也解说了为何酒商在署理名仁后，能敏捷翻开商场并取得顾客认可。

  从长远来看，两位经销商代表还提到了一个底子点：挑选名仁苏打水，不单单是挑选一款产品，更是挑选了“健康”这个永久的大赛道，这是一门可以穿越周期、与客户树立持久信赖的生意。

  当酒与水的鸿沟在消费场景中天然融化，一种关乎增加、健康与共赢的职业新未来，已然清晰可见。