在维多利亚港的灿烂灯光下，李嘉诚的商业帝国犹如一艘永不抛锚的巨轮，其商业触角早已打破地域鸿沟。

  在英国，他的总财物已达3600多亿人民币，他具有48个港口，散布在25个国家，这些港口成为他财富的重要来历。也正是这些港口，近来把李嘉诚及其旗下香港长江和记带入言论漩涡。

  香港长江和记3月初公告称与美国贝莱德牵头的财团达到原则性协议，拟向该财团出售旗下和记港口集团80%的财物，转让其持有和运营的散布于23个国家的43个港口及配套物流网络，包含十分重视的巴拿马运河两头的巴尔博亚和克里斯托瓦尔港口。

  有媒体报道指，贝莱德CEO芬克与特朗普私交甚笃，这个买卖现已不是“一般的商业行为”，而是美国毫不掩饰、肆无忌惮地直接插手、操作，彻底将其作为推广全球霸权的手法。巴拿马运河是全球航运的咽喉要道，我国商船货运量占比达21%，是我国与拉美、加勒比区域买卖的中心要道。经过这一个买卖后，我国船舶或许“无处牢靠”。

  《大公报》3月13日刊发的谈论文章《莫单纯 勿模糊》称，面对如此大事大义节操，有关企业当三思，应好好想想有关问题的性质和要害是什么，好好想想自己要站在什么态度、站在哪一边。

  这位被称作超人的商界巨头，用半个世纪的时刻构建起横跨地产、动力、通讯、零售的万亿帝国，却在商业地图扩张的过程中不断触碰商业品德的鸿沟。

  李嘉诚把香港当成 “中转站”，一边从我国开展里拼命捞优点，在内地房地产、粤港澳大湾区基建项目里赚得口袋满满；另一边，毫不手软地把港口、电网、数据中心这些重要的财物卖给西方。他进口荷兰的光刻机、美国的 AI 芯片，可是在专利协议里，却严防死守，不让技能往内地传。计算多个方面数据显现，长和系接连“贱价囤地-推迟开发-高价兜售”的作业流程，近一半项目开发周期超越十年。

  2017年，李嘉诚旗下基金出资的美国能量饮料燃力士进入我国，授权启丰食物运营我国商场。但据2019年捉销师等爆料，启丰食物托付浙江天草生物科技股份有限公司出产的燃力士固体饮料被一位名为“壮壮”操盘的交际新零售团队运营，“壮壮”曾操盘“闺蜜MALL”（因传销被查办）。这个团队选用微信群等交际渠道做“洗脑式”营销，招募署理并鼓舞署理人囤货，此类操作与传销惯用手法高度类似。

  据爆料人材料，其组成的团队声称公司的大老板是李嘉诚。燃力士在我国的固体风味饮料出售选用分级署理形式，分为VIP署理、天使署理、联创署理等层级，要求署理经过出资买产品取得资历，并经过开展下线，吸引微商团队，开展署理，牟取暴利。

  商人能够精明但不能精美，能够逐利但不能忘义。李嘉诚及其信徒们折射出的，不仅是当时创业者和企业家的精力限制，更是商业利益追逐中的价值观歪曲。

  启丰食物创始人王睿是华彬集团董事长严彬一手选拔起来的，亦师亦友，曾任红牛总经理12年之久，还被送到长江商学院免费学习进修。这位快消品职业的成功人士离职后创业并非一往无前，先是在金嗓子食物署理中呈现天价广告胶葛，然后燃力士在华销量也是接连3年大幅度地跌落。可是让人大跌眼镜的是，2014年离职后的她私自接连挖角红牛商场、出售、法务高管和职工，组成团队建立普盛食物，开端为从前的对手天丝红牛效能。

  中泰红牛系列胶葛现已有近十年，有网友谈论，50年协议书当事人四家，只要泰国天丝它一家否定签署过协议，确定协议不存在，这是不“信”；接连仿制华彬红牛的三个包装近似，成分却截然不同的产品混杂商场，无视顾客知情权，告发数千家与胶葛不相干商户，搅扰其正常生计，这是不“仁”；商洽三年达到谅解备忘录，最终却勾连上一任高管拉伙变节重整旗鼓，撕毁协议，这是不“义”。这些举动背面只要一个意图，便是拿走红牛在我国巨大的商业利益，更被业界被称为“摘桃子”。这种行为，久而久之，对快消品产业链和商业次序的损坏，对商业品德底层逻辑的应战无疑是巨大的。而这一系列组合拳与普盛食物在背面的策划和举动效能更是脱不了关连。

  2013-2022年间，李嘉诚接连兜售内地财物，犹如金融秃鹫精准啄食年代盈利。而他在汕头大学捐献的资金和当地公益出资，在民族大义面前，不过是企图赎买良知的银币。

  站在前史的长河中审视，李嘉诚的商业帝国犹如一面多棱镜，折射出本钱全球化年代的杂乱面相。当商业才智异化为准则套利东西，当立异精力退化为监管躲避艺术，企业家的前史定位便面对从头评判。我国商业首领更要从头考虑：企业的边境能够跨越国界，但商业品德的底线不该随风摇摆。那些游走在品德灰色地带的商业操作，和挂在嘴边的看好我国出资我国构成鲜明对比，终将在前史的账簿上留下无法漂白的印记。